Xavier Verdaguer

Napa Valley

Un pequeño break de fin de semana me ha permitido descubrir un par de cosas inolvidables que debo salvaguardar en mi blog:

La primera se llama Napa Valley y es el paraiso para los amantes del vino. Deben circular por la red muchísimas recomendaciones de cómo visitar esta zona que, por cantidad y cantidad, se considera una de las más importantes areas de producción vitivinícola del mundo. Pero por lo que yo he percibido, lo más recomendable es dejarse llevar de winery en winery dejando que los amables expertos del lugar te aconsejen y te guien en un viaje por la cultura del vino que es una auténtica fiesta para cada uno de tus sentidos.

La segunda se llama Pat, Wendy y Sue y es la maravillosa compañía con la que he contado en este corto pero intenso viaje. Me siento muy afortunado de haber conocido a estas  grandes profesionales del mundo del diseño de moda y publicidad con las que he compartido una jornada tan mágica que ha terminado con un increible dobe arco iris. Thank you very much for sharing this amazing day with me. It was Awesome! I promise to burn my vulgar Ed Hardy T-Shirt, LOL. See you in Los Angeles!

   

Leadership

Termina otra durísima pero apasionante semana en Stanford y aquí dejo mi pequeña píldora de formación semanal, en este caso un par de cortes de un speech de Carly Fiorina (Former CEO de HP)  que resume en  5 minutos algunos de los aplastantes conceptos que he aprendido hoy sobre liderazgo. Mis extractos del speech son:

Sabios consejos que ningún emprendedor y CEO debería olvidar nunca:
“The capability to ask a question and hear the answer”
“The only thing that works is creativity and new ideas and risk taking and innovation”
“Keep learning, learn something everyday” (en eso estamos…)   
“The people who keep learning, who keep trying new things are vibrant.”

No olvidar la teoría de las especies de Darwin:
“It is not the strongest of the species that survives,  not the most intelligent, but those most adaptive to change.”

Y en especial, lo que hace diferente a un líder de un gestor:
"Management is the production of acceptable results within known constraints and conditions, very important, but management is not leadership. Leadership is all about changing the order of things. Machiavelli said: “There is nothing so difficult or so dangerours as to undertrake to change the order of things.”. And that is true. It is difficult, and it sometimes dangerous, because people resist and people are afraid. And that is why only leaders can drive change."

Full moon over the Valley

Frank Sinatra called New York “the city that never sleeps”, but that’s only because Frank Sinatra never visited Silicon Valley. This strip of land scretching from San Francisco to San Jose is another place where nobody ever seems to sleep because everybody is up all night working. And moving. And hoping. And dreaming.

Independence Day

Aquest cap de setmana hi ha hagut festa grossa aquí. Ha sigut 4 de Juliol i tot el país s’ha paralitzat per celebrar la Independència dels Estats Units. És impressionant veure el patriotisme amb que es festeja aquesta diada i la de símbols que la gent exhibeix entre BBQ i Fireworks per tot arreu. I per integrar-me a la festa, aquí estic amb la samarreta del Barça, un vi del Segre, un Sumaya de Cala Teresona i uns Carquinyolis del Forn de sant Pere de Viladrau. I des d’aquí vull enviar un petó molt gran a la meva mare i a la meva Iaia que han sigut les còmplices que m’ha proveït de totes aquestes viandes que ja he devorat en el meu particular dia de la Independència..

Realment trobo a faltar la meva família, a tots, però també haig de dir que aquest país m’està acollint amb l’escalfor d’una gent que em tracta amb respecte i afecte amb independència de la meva procedencia, gent com la Jungmee i el Tommaso que s’estan convertint poquet a poquet en la meva nova família. Gràcies per aquest dia tant fantàstic companys!

   

   

Laguna Seca

Después de muchos años viendo por la tele el gran premio de Laguna Seca por fin hoy he podido ver in situ esta carrera tan espectacular. Y como no podía ser de otra forma he visto la batalla de Motogp desde el mítico "sacacorchos" (corckscrew). El "sacacorchos" es la curva número 8, la más famosa y legendaria curva de todo el mundial, una chicane a ciegas con un cambio de nivel infernal donde se han vivido adelantamientos tan memorables como el de Rossi a Stoner en el 2008 que, según palabras del propio “doctor” fue “la mejor pasada de mi vida”.

Para los frikis como yo dejo aquí un link con los 10 mejores adelantamientos de la historia. Viendo estas pasadas se entiende porque he sido fan de Kevin Schwantz, Alex Crivillé, Toni Elías y den Valentino Rossi y porque lo seré de Jorge Lorenzo (especialmente si sigue haciendo guiños al Barça). ver video




   

Make Meaning

Pronto cumpliré 12 años como emprendedor. Ha llovido mucho desde que fundé mi primera compañía a los 25 años y son muchísimas las lecciones aprendidas por el método prueba/error. Pero debo reconocer que esta semana he aprendido lecciones extraordinarias que ya me hubiera gustado recibir años atrás. Las sesiones de entrepreneurship de Stanford son realmente magistrales, los profesores tienen un nivel alucinante y por si fuera poco muchas de las clases nos las dan “Guest Speakers” tan admirables como Mark Hurd (CEO de HP), Hasso Plattner (co-fundador de SAP)  o A. Michel Spence (Premio Nobel de economía).

Hoy quiero dejar aquí en mi bitácora, un video de unos de los personajes que más me ha impresionado de los que ha pasado por aquí. Se trata de Guy Kawasaki, ex-socio de Apple (fue él quién lanzó Macintosh) y Director del fondo de capital riesgo Garage Technology Ventures. Este pedazo de gurú dice cosas con tanto sentido y con tanta sencillez que simplemente te quedas boquiabierto. Pues nada, aquí dejo una de sus recomendaciones para emprender un negocio de éxito: "crear algo con sentido, más allá de simplemente pensar en el dinero”. El discurso de Kawasaki sueno un poco utópico pero creo que tiene realmente “meaning” y a mi me ha puesto como una moto y con muchas ganas de MOVER el mundo.